Transformez vos défis financiers en opportunités de croissance
Nous accompagnons les équipes dirigeantes dans l'optimisation de leur gestion financière depuis 2018. Notre approche personnalisée vous aide à prendre des décisions éclairées pour pérenniser votre activité.
Échanger avec nos experts
Notre méthode en 4 étapes clés
Chaque collaboration débute par une analyse approfondie de votre situation. Nous construisons ensemble une stratégie adaptée à vos enjeux spécifiques.
Diagnostic financier complet
Nous examinons vos flux de trésorerie, ratios de rentabilité et structure de coûts. Cette phase révèle souvent des marges d'amélioration insoupçonnées dans la gestion quotidienne.
Stratégie personnalisée
Basée sur notre analyse, nous élaborons un plan d'action pragmatique. Chaque recommandation s'appuie sur votre contexte métier et vos objectifs de développement.
Mise en œuvre progressive
L'implémentation se fait par étapes, en minimisant l'impact sur vos opérations courantes. Nous restons présents pour ajuster la démarche selon les retours terrain.
Suivi et optimisation
Des points réguliers permettent de mesurer les résultats obtenus. Cette approche itérative garantit une amélioration continue de votre performance financière.
Nos domaines d'expertise
Nous maîtrisons les aspects techniques autant que stratégiques de la finance d'entreprise. Cette double compétence nous permet d'apporter des solutions concrètes à vos problématiques.
Optimisation de trésorerie
Amélioration des cycles de paiement, négociation bancaire et mise en place d'outils de pilotage. Nous aidons à sécuriser vos flux financiers tout en préservant les relations fournisseurs.
Contrôle de gestion opérationnel
Construction de tableaux de bord pertinents et formation de vos équipes au suivi budgétaire. L'objectif est de vous donner une visibilité claire sur votre rentabilité par activité.
Une équipe à votre écoute
Margot Beaumont coordonne notre équipe de conseillers depuis 2020. Son parcours en audit puis en conseil lui donne une vision pragmatique des enjeux financiers des PME.
Notre force réside dans cette capacité à traduire les concepts financiers en actions concrètes. Nous parlons le langage de l'entreprise, pas celui des cabinets d'audit.
Réactivité
Nos interventions démarrent sous 48h pour les urgences de trésorerie. Cette réactivité a souvent permis d'éviter des situations critiques à nos clients.
Proximité
Basés à Nîmes, nous intervenons dans tout le Sud de la France. Cette implantation locale facilite les échanges et le suivi de nos collaborations.
